我们的优势

我们的优势

首家企业管理整体解决方案提供商

首家智能制造及工业4.0辅导咨询机构

首家为中小企业提供扶持计划的咨询机构

首家包含理论培训、体系搭建、软硬件一体化的机构

我们的主要优势如下：

1、我们注重客户的整体效益提升，而非局部效益最大化

    目前在中国大陆有非常多的咨询公司，但是，他们当中的大部分只掌握了企业管理中的某一项管理（比如人力资源管理、精益生产……等），经过这些机构辅导的企业，只有某一项管理优秀，但是，企业管理讲究的是综合竞争力，依“木桶原理”可知，企业的管理水平取决于整体实力的提高。因而，我们不仅仅关注企业的局部效益，更加关注企业的整体效益。

2、我们创新了企业管理咨询模式

    为了达到第1点的效果，我们机构于2015年开始改变了以前在中国快速扩张的策略，于咨询界首次创新提出了“工作室模式”，我们希望借助一名资深的、知识全面的工作室主任，带领他的团队去帮助企业真正的成长。这名工作室主任的最低要求是：（1）要在企业中至少担任副总或总监以上的职务，（2）要有在企业的全部部门的工作经历（财务除外）。相比其它咨询公司，这个要求近乎苛刻，但是我们别无选择，客户利益才是最重要的。

3、我们为帮助中小企业成长，特别设立了帮扶基金

   在中国大陆地区，中小企业的数量占企业总数的90%以上，但是，他们的管理水平并不高，同时，他们也没有太多的资金进行咨询提升，为此，我们特别设立了帮扶基金，在咨询费用方面进行了极大的减免。以便让他们尽快成长。

4、我们强调精准咨询，为企业量身定制实施方案

   每家企业的文化都不会相同，管理水平也有参差不齐，人文、理念也各不一样，所以，用同一套方法去实施是不可取的，我们则会根据企业的现状，为企业打造不一样的实施计划，以便企业更有效地执行。

5、我们敢于承诺改善效果

   在开始工作前，我们都会对企业进行诊断，我们会根据诊断后的结论，告诉企业面临的实际状况，并根据这个状况知会企业改善后预计会达成效果，我们从不夸夸其谈，从不欺骗客户，一切以事实求实的态度如实相告。对于我们承诺的，我们一定会达到效果。如果没有达成，则免费帮企业达成为止，不再收取任何费用。这是其它咨询公司无法达到的。（因为我们有上述第2点的尖端人才的支撑）

6、我们采用“教练式+交钥匙式”相结合的方式对企业进行辅导

   在开始工作前，一般我们会对企业的管理人员的管理水平进行摸底，如果发现他们的管理水平达不到开展项目的要求，我们则会免费进行事前的培训。同时，在开展项目的过程中也会手把手地教会他们必备的知识。项目完成后，我们会把整个项目开展过程中存于我方的所有资料移交到客户手中，以便让他们日后参考这些资料都能自行开展工作。

7、我们有严密的售后管理体系

    项目完成后，我们同时会再跟踪一段时间企业的实施效果，以期待客户能固化沉淀为自己的知识。在这个过程中如果发现问题，我们也会及时地帮助客户进行改善。