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1.企业需求分析 明确企业需求 企业需求分析 潜在需求分析 2.咨询过程策划 全期工作计划 咨询阶段计划 定期工作效果评价 3.体系诊断 诊断计划 现场实施 诊断报告 改进建议 4.体系分析 企业顾客需求分析 现有管理体系分析 薄弱环节分析 运作效率分析 管理体系整合分析 5. 体系设计 确定体系运作流程 确定流程接口 确定组织结构及职能 明确资源要求 体系整合设计 系统的文件化体系设计 6. 培训提供 管理层培训 标准理解培训 文件编写培训 体系运行培训 内审员培训 认证准备培训 专项培训7.文件编写指导 分级分部门的辅导 符合性实用性操作性审查 书面修改意见 |
