深圳市天一元企业管理咨询有限公司
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六西格玛设计(DFSS)明星培训
六西格玛设计(DFSS)明星培训
课程效益:
通过此培训课程,六西格玛盟主将能够:
描述六西格玛质量的重要性和业务响
定义他们的角色和责任
定义DMAIC模式和持续改进的工具
决定改进工具和方法的正确应用方案
在项目实施中使用工具和模板
目标学员:
六西格玛盟主将成为您的组织中六西格玛运动的推动力。他们以高度的主人翁精神和责任心来管理实施六西格玛项目。他们关注行动且保证项目顺利完成。您挑选的六西格玛盟主和他们为项目所做的准备对于您的六西格玛运动的成功至关重要。
课程概要:
六西格玛盟主学习如何有效地管理六西格玛项目。这个培训课程将使他们重点学习六西格玛的工具和方法,并确定和审核改进项目中哪些方面能够应用六西格玛工具。此课程为黑带和绿带候选人提供了一定高度的培训指导。
课程大纲
六西格玛概览
实行六西格玛中获得的心得
用六西格玛确定成功的标准
组织的角色和责任
审核组织的评分表和优先项目
DMAIC模式的定义阶段概览
目标
活动
工具
成果
六西格玛盟主在保证阶段性成功中所扮演的角色
DMAIC模式中的衡量阶段概览
DMAIC模式中的分析阶段概览
DMAIC模式中的改进阶段概览
DMAIC模式中的控制阶段概览
定义项目小组宪章的要素
定义业务机遇
完成对业务机遇的描述
完成对目标的描述
定义项目范围
草拟项目计划
选择小组成员
制定项目宪章
评估草拟的项目宪章
进行中项目的选择和优先排序
进行综合的业务审核
授课形式:
知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。