防错系统设计与推行

防错系统设计与推行

课程大纲：

第一部分：错误—影响质量的源头

 质量的追本溯源—简述质量控制系统

 防错技术在质量控制系统中的角色定位与作用

 质量控制手段与成本的关系

 案例分享：美资汽车行业与德资电梯行业的经验教训

 防错技术与FMEA、控制计划的系统运用

 如何结合FMEA进行预测性防错系统规划

 人为错误影响质量

 制造过程常见错误分析（录像练习）

 产生错误的原因和案例分析

第二部分：防错系统

 防止错误的模式转变-----从事后应对转为事前预防

 POKA YOKE防错法介绍

 防错的基本原则

 防错设计的5大思路

 防错法的4大类与7小类

 防错装置的三级水平

 案例练习：熟练掌握方法、装置、理念的定义

 防错系统在工业4.0时代的重要性及必然性

 防错系统如何结合物联网与物理信息系统

 防错案例展示与分析

 （设计类、设备类、现场流程类、安全/物流等运用）

 防错设计三步法

 系统性识别与预防错误点的方法（防错系统评估法）

 防错设计互动练习（迅速掌握防错设计三步法）

第三部分：防错系统的防错

 防错系统为何需要防错

 防错系统验证（结合防错系统评估法）

 两种常见的防错系统防错方式

 案例练习：掌握如何使用防错系统防错方式

 防错系统的防错实施步骤

 分层审核：如何提升防错系统防错的执行力

 案例分享：某日资电子行业的执行力提升

 防错系统防错的两大要素

 防错系统防错的案例练习（物流仓储及配送行业）

第四部分：如何在企业内开展防错

 防错系统实施的一般步骤

 公司级的防错网络建立

 防错系统实施的5步法

 大家来找茬（可考虑与FMEA的结合运用）

 排练优先级（首次权衡）

 确认根本原因（3*5why）

 设计防错方案并选择最优方案（二次权衡）

 有效性分析

 防错系统实施中的二次权衡—SOC比较法

 防错系统实施的评估

 防错系统实施的案例分析（欧洲制药企业案分享）

 实战练习：防错系统5步法实战应用

 课后任务规划与分组安排