活用QC七大手法有效解决现场问题

活用QC七大手法有效解决现场问题

基本信息

• 开课时间：

• 2017-04-22 至 2017-04-23

• 课程价格：

• 500元(费用含书面讲义、教材费会，务费等费用，恕不提供电子档讲义)

• 开课地点：

• 浙江-宁波（具体地址开班前通知）

• 课程优惠：

• 具体优惠协议，欢迎咨询客服人员

课程宗旨

您是否经常对评估流程、提升产品品质与分析可能的不良原因所需使用的繁杂数据及统计方法感到茫然及不知所措 

我们常常会使用不同的品质工具或统计方法来达成品质管理的目的，但未必每个人均能迅速掌握其要义或熟悉其理论方法，如何运用一些简单、易学、无需艰深数量方法的品管手法与图形化技巧，来提升组织共识并进行有效沟通、直观与客观的权衡决策品质，是大部分企业亟待解决的问题。

健峰特别设计此次课程，易用、实用、广用，让您得以利用QC七大手法，解决上述问题。

课程效益

熟悉传统QC七大手法的数据收集、特性及应用
掌握QC七大手法的具体制作和综合应用方法
借由QC七大手法的学习奠定统计品管的基础，为推行统计品管及预防品管做好准备

课程内容

认识现场问题
为何要学QC七大手法
QC七大手法理念
QC七大手法应用时机
头脑风暴法应用于特性要因图
特性要因图的实务应用
柏拉图的实务应用
查检表的实务应用
层别法的实务应用
散布图的实务应用 
管制图的实务应用
直方图的实务应用
QC七大手法中数据的应用
QC七大手法中图表的应用
系统性运用QC七大手法解决现场问题

参加对象

任何面临问题并想要解决问题的组织或个人。任何知道并相信“工欲善其事，必先利其器”道理的组织或个人。

报名电话：0755-25880016

报名邮箱：kf@tyyxy.org